Agenda

  • mar
    12
    sept
    2017
    jeu
    28
    sept
    2017
    3 journéesCap Manager

    L'objectif permanent d'une entreprise : conquérir de nouveaux clients. Aujourd’hui plus que jamais, sur des marchés contractés et hyper concurrentiels la fonction commerciale est au cœur de la stratégie de l’entreprise.

    Pour plus d'information sur le contenu de notre formation, n'hésitez pas à nous contacter au 05 61 75 64 04 ou stephanie.cottave@cap-manager.com

    Durée de la formation : 3 journées (mardi 12 / mardi 26 / jeudi 28 septembre 2017)

    SESSION COMPLETE

  • mar
    19
    sept
    2017
    jeu
    21
    sept
    2017
    2 journéesCap Manager

    Devant la pénurie de liquidité, la maîtrise de la trésorerie devient aujourd’hui une arme stratégique. Développer une culture « cash » dans l’entreprise permet à celle-ci de tendre vers l’indépendance, d’attirer les partenaires financiers et de se consacrer par voie de conséquence à son cœur de métier et à sa relation client.

    Pour plus d'information sur le contenu de notre formation, n'hésitez pas à nous contacter au 05 61 75 64 04 ou stephanie.cottave@cap-manager.com

    Durée de la formation : 2 journées (mardi 19 et jeudi 21 septembre 2017)

  • mar
    03
    oct
    2017
    jeu
    05
    oct
    2017
    2 journéesCap Manager

    Devant la pénurie de liquidité, la maîtrise de la trésorerie devient aujourd’hui
    une arme stratégique. Développer une culture « cash » dans l’entreprise permet à celle-ci de tendre vers l’indépendance, d’attirer les partenaires financiers et de se consacrer par voie de conséquence à son cœur de métier et à sa relation client.

    Pour plus d'information sur le contenu de notre formation, n'hésitez pas à nous contacter au 05 61 75 64 04 ou stephanie.cottave@cap-manager.com

    Durée de la formation : 2 journées (mardi 03 / jeudi 05 octobre 2017)

  • mar
    10
    oct
    2017
    jeu
    12
    oct
    2017
    2 journéesCap Manager

    Tout au long de sa vie, une entreprise a des besoins de financement (création, reprise, développement, restructuration...). C’est la raison pour laquelle un dirigeant doit être constamment à l’écoute de la structure de financement de son entreprise. Une image financière solide convaincra plus facilement les partenaires financiers de l’accompagner dans ses projets.  La relation bancaire peut générer un effet de levier ou un effet de massue. Un pilotage d’entreprise idoine et la connaissance des règles du jeu de la relation banque –entreprise doivent permettre de mieux anticiper les réactions du banquier et son comportement vis-à-vis de l’entreprise.

    Pour plus d'information sur le contenu de notre formation, n'hésitez pas à nous contacter au 05 61 75 64 04 ou stephanie.cottave@cap-manager.com

    Durée de la formation : 2 journées (mardi 10 / jeudi 12 octobre 2017)

  • mar
    17
    oct
    2017
    jeu
    19
    oct
    2017
    2 journéesCap Manager

    Lorsqu'on est à la tête d'une entreprise, gagner du temps et de la fiabilité dans l'analyse des forces et faiblesses de l'entreprise est essentiel. Pour ce faire, bien connaître et bien manier les indicateurs de gestion contribue largement à vous aider à gagner en maîtrise et en efficacité personnelle.

    Pour plus d'information sur le contenu de notre formation, n'hésitez pas à nous contacter au 05 61 75 64 04 ou stephanie.cottave@cap-manager.com

    Durée de la formation : 2 journées (mardi 17 / jeudi 19 octobre 2017)

  • jeu
    26
    oct
    2017
    mar
    21
    nov
    2017
    5 journéesCap Manager

    Pour piloter efficacement son entreprise, l’entrepreneur doit connaître son environnement et les indicateurs internes de son affaire : Quelles sont les nouvelles règles du jeu du monde de l’entreprise ? Quels sont les bons réflexes ? Comment faire un diagnostic de la santé de son entreprise ? Comment écrire sa feuille de route, son business plan ? Quels chiffres clés de son entreprise faut-il connaître impérativement ? Quels outils de pilotage mettre en place pour suivre sa trajectoire ?

    Pour plus d'information sur le contenu de notre formation, n'hésitez pas à nous contacter au 05 61 75 64 04 ou stephanie.cottave@cap-manager.com

    Durée de la formation : 5 journées (jeudi 26 octobre, mardi 7 / mercredi 8 / mardi 14 / mardi 21 novembre 2017)

À propos de Cap Manager

Dans un contexte économique de plus en plus complexe et anxiogène, CAP MANAGER vous accompagne afin de démultiplier vos chances de succès.
Créée pour répondre aux besoins et aux attentes des dirigeants de TPE et de PME-PMI, CAP MANAGER est une équipe composée de spécialistes du pilotage d'entreprise
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