[Créateur d’entreprise]
je construis mon projet
De l’idée au projet : une bonne idée et un management stratégique ne sont pas tout à fait la même chose !
Eviter les 10 pièges du créateur :
(1) Avoir un excès d’optimisme
(2) Avoir un excès de pessimisme
(3) Avoir une mauvaise appréciation du temps pour arriver au CA souhaité
(4) Compter sur des moyens financiers qui ne sont pas ni concrets ni réalistes
(5) Sous-estimer les effets du stress et de la fatigue
(6) Choisir un associé car vous êtes amis ou de la même famille
(7) Ne pas tenir compte des besoins et des envies de la clientèle, ne penser qu’à vos produits
(8) Ne pas se laisser accompagner par les experts, ne pas sortir de son isolement
(9) Faire appel à l’expertise des autres quand la situation est déjà très grave
(10) penser que parce que vous connaissez bien votre métier vous êtes prêt à démarrer votre entreprise
Les solutions CAP 
Vous avez besoin d’un PROJET DE CREATION sur mesure et de choisir le bon statut adapté à votre situation pour vous permettre de progresser de façon rationnelle, avec beaucoup de bon sens, en avançant à petits pas pour ne rien laisser au hasard.
C’est le moment d’analyser la faisabilité financière. Cette notion en apparence très technique a pour objectif de mettre au point et de vérifier l’équilibre financier de tout bon projet de création.La méthodologie de CAP MANAGER a été conçue pour vous accompagner dans cette démarche parfois difficile pour les créateurs comme vous. Cette méthodologie consiste en la réalisation d’un business plan qui comprte une partie économique et une partie financière :
Partie économique
- Une présentation des créateurs
- Une présentation du projet de création
- Une présentation du produit ou du service à commercialiser
- Une étude de marché que vous désirez intégrer
- Une présentation de la politique et des moyens commerciaux que vous désirez mettre en œuvre
Partie financière
- Un plan de financement
- Un compte de résultat sur 3 à 5 ans
- Un plan de trésorerie sur 1 à 2 ans
- L'évaluation de vos seuils de rentabilité (Chiffre d'affaire minimum pour ne pas faire de perte)
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