[Dirigeant d’entreprise]
Je diagnostique mon entreprise
La fonction d'organisation est une fonction d’appui, de facilitation… une fonction au service de l’entreprise. L'entreprise doit adapter son organisation afin de répondre aux attentes de ses clients et de rester toujours compétitive dans un monde en perpétuelle mutation.
Les dirigeants sont les artisans de ces transformations.
L’entreprise est un milieu complexe qui peut s’analyser sous différents angles :
L’organigramme ou le pouvoir et les compétences
Les plans, la stratégie et les projets ou l’avenir et le développement
Les systèmes de pilotage ou les ressources et les responsabilités
Quelles sont les forces et faiblesses de mon entreprise ?
Le management ou la force de la motivation
Organiser, c'est intervenir sur :
La stratégie
Le pilotage
Le niveau opérationnel
Les solutions CAP 
Comment optimiser le résultat de votre entreprise ? Marché ? CA ? Organisation, Productivité ? …
Qu’est-ce qui ne va pas ?
Au travers de la fonction organisation, nous vous proposons une PRISE DE VUE de votre entreprise composée de 2 moments :
Prise de vue
C’est l’état des lieux de votre entreprise. Il consiste en :
- Une investigation terrain
- Une synthèse écrite (besoins et recommandations)
Plan d'action
Elaboré en fonction de :
- la performance marketing
- la performance commerciale
- la performance organisationnelle
- la performance financière
Coût de la prestation
Investissement selon la capacité de votre entreprise.
Renseignez-vous.
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