[Dirigeant d’entreprise]
Je pilote mon entreprise
« Diriger, c'est prévoir »
Les questions à se poser :
Quelle est votre réaction face à une modification de la conjoncture ?
Quelle est votre rentabilité ?
Comment est construite votre rentabilité ?
Quel est votre carnet de commande ?
Quelle est votre trésorerie prévisionnelle ?
Votre trésorerie vous permet-elle de faire face à vos engagements ?
Est-ce que votre banquier suit vos variations d’activité ?
Quels sont les financements dont l’entreprise a besoin pour réaliser ses investissements et répondre aux besoins d’exploitation ?
Les solutions CAP 
Une fois le projet mis en place et un cap à suivre bien défini, il est important de s’assurer que l’entreprise suit la direction prévue. C’est pourquoi CAP MANAGER vous propose la mise en place de tableaux de bords de gestion précis, simple d’utilisation, et offrant une parfaite visibilité de la situation de l’entreprise.
Bien souvent les données externes peuvent évoluer, de nouveaux projets peuvent être développés… Avec CAP MANAGER, nous serons amenés ensemble par des contacts réguliers à redéfinir voire à réorienter le cap prévu, dans le but :
- de mesurer l’évolution
- d’anticiper les actions
- de sécuriser l’entreprise
... afin de prendre les meilleures décisions !
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